作家|  AI深度访问员

来源 |  AI深度访问员 管沉默慧

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著述仅代表作家本东说念主不雅点

追想当初互联网期间，它并未如预期般收尾十足去中心化的民主传播，执行情况是，收集放大了最优秀的东说念主，让他们赚得更多。你可能从一个土产货名东说念主变成了世界性，以致全球性的名东说念主

社会从稀缺走向充裕的期间，竞争将也变得极度强烈，要道在于善用AI器用来放大你的私有性，从而大幅擢升坐蓐力。不然，跟着他东说念主快速利用AI器用，渐渐替代你的魔力和才华而你只可会被稳定淘汰出局

伟大公司的奠基者经常是那些具备超卓气派的首长，举例马斯克他不仅领有超越常东说念主的风险承受才气和正确的判断力，更能通过个东说念主意志激勉团队潜能，在追求限制化的经过中不时突破鸿沟

在AGI生成篡改的要道期，速率就是输赢手，一朝发展弧线栽培、增长速率达到指数级，先发上风将形成难以逾越的壁垒，这就是为什么顶尖投资者能在整夜之间作念出决策。因为他们知说念成为第一意味着能赚取无穷的利润

对年青东说念主建议，最瑕疵的少许可能是：东说念主生就是不时地向契机说"是"的经过，年青时要勇于反复押注我方、拥抱风险，因为当回望时你会发现，最令东说念主缺憾的不是失败，而是那些擦肩而过的契机

在昨天惹人注目的《The Diary Of A CEO》播客节目中，谷歌前首席实施官、新书《The New Digital Age》作家Eric Schmidt分享了他对带领力、创新和AI畴昔的深刻观点。行为将谷歌市值从1亿好意思元推向1800亿好意思元的要道东说念主物，Schmidt的阅历值得每一位创业者和交易首长深想。

在谈到个东说念主顺利原则时，Schmidt额外强调了冒险精神的瑕疵性。他以Elon Musk为例，指出快速承担风险并在失败中学习的才气是卓著企业家的典型特征。"快速失败"的理念背后，是对市集时机的准确把执——打造正确的居品，客户天然会来，而要在竞争中胜出，速率就显得尤为瑕疵。

当被问及大型谈话模子的发展时，Schmidt指出这一技艺篡改的根源可以追思到十年前的谷歌。从谈话翻译到生物序列预测，再到机器东说念主划定，这些技艺的中枢都在于准确预测下一步的可能性。事实上，莫得左证标明缩放定律（Scaling Law ）也曾启动罢手"，5 年后，东说念主工智能系统将比现在刚劲 100 倍，能够进行物理和数学推理，从而导致收集袭击、生物袭击、造作信息和新神色斗殴等危境。在谈到AI与内容创作的关系时，他提议了一个引东说念主深想的不雅点：臆度打算才气的限制化增长带来了前所未有的可能性，举例，内容创作家可以利用AI技艺对长篇访谈进行智能凝视，或是生成生息内容来扩大受众群体。尽管这可能会带来内容市集的强烈竞争，但要道在于如何巧妙愚弄AI器用来强化个东说念主或品牌的私有价值。

终末，Schmidt强调：在AI期间，企业和个东说念主的顺利将越来越依赖于对AI技艺的全面集成而非对新技艺的排除。

采访文稿

主理东说念主： Eric，我了解你的行状生涯，它丰富而各种，极度私有，这让我信赖你本可以写任何主题的书。你有一些令东说念主钦佩的书，我最近几周都在阅读这些书。我必须说，我真的对这些话题沉迷。但在现在的世界中，为什么遴荐写这本对于AI的书呢？

嘉宾Eric Schmidt： 来源感谢，我很早就想参加这个节目了，很欢悦今天能在伦敦亲临现场。Henry Kissinger博士成为了我最亲密的一又友之一。十年前，他和我在一次会议上听到了Demis Hassabis的演讲，Henry蓝本准备去倒时差，但我建议他去听这个演讲。他听完后蓦然毅力到，咱们正在玩火，作念一些咱们并不睬解其影响的事情。Henry从22岁退伍后就在研究这些问题，是以我发现我方身处一群东说念主中，试图聚合在AI期间，成为东说念主类意味着什么。当这些技艺出现后，咱们的生活和想想会如何改变？东说念主类从未遭遇过一个在才气上可以挑战我方，以致超过我方的敌手。AI的到来是历史上的瑕疵时刻。

AI期间最瑕疵才气

主理东说念主： 对于那些不郑重你的故事或者只知说念你在谷歌的经历的东说念主来说，能否谈谈你在这些主题上的灵感来源和阅历？

Eric Schmidt：像许多东说念主一样，行为青少年，我对科学很感敬爱，玩模子火箭和火车之类的东西。我那时太小，不可能迷上电子游戏，但要是现在是阿谁年岁，我一定会千里迷其中。我在大学时对臆度打算机很感敬爱，尽管那时的臆度打算机很慢，但我合计它们很真谛真谛。举个例子，我大学时使用的臆度打算机比你口袋里的手机慢一亿倍，而那是一台供通盘大学使用的臆度打算机。摩尔定律，即芯片密度加快增长的办法，界说了我一世的钞票、行状和公司发展的轨迹。我算是庆幸的，因为我在一个行将爆发的领域有了敬爱。

主理东说念主： 这个周末，我和女友的弟弟Raph坐在一王人，他本年18岁。昨天早上，在他飞回葡萄牙之前，咱们和家东说念主谋划了他的畴昔。他的父母在场，女友也在，因为他们大多不懂英语，咱们使用了AI来翻译。此次早餐谋划的重心是，Raph的畴昔应该作念些什么。他18岁，有着通盘东说念主生的畴昔，而他现在所取得的信息和妙技将决定他的一世。要是你和咱们坐在一王人，会给他什么建议？你认为18岁时最瑕疵的学问是什么？

Eric Schmidt： 最瑕疵的是培营养析性和批判性想维。我并不额外留心你如何达到这个目的，无论你可爱数学、科学，如故法律、文娱，只须能批判性地想考。对于Raph这样一个18岁年青东说念主，我会建议他学习编程，尤其是学习Python。Python使用肤浅、易懂，也曾成为AI的谈话。当AI系统编写代码时，它们平常使用Python。让18岁的小伙子学习Python的最好方式是让他制作一个游戏，因为年青东说念主渊博可爱游戏。

主理东说念主： 我一直在想，编码是否正在成为一种行将沉沦的艺术神色？轻便五到十年前，大家都会建议18岁的年青东说念主学习编程，但在东说念主工智能的世界中，这些大型谈话模子可以编写代码，何况它们的代码编写才气每个月都在擢升。我想知说念这是否意味着编码将会沉沦。

Eric Schmidt：好多东说念主都提议了这个问题，但这是不正确的。固然看起来这些系统能够编写代码，但别忘了它们也有称为API的接口，你可以用它们来编程。因为这些AI公司最终需要盈利，是以它们提供了一种编写门径的方法，你可以使用API进行调用，向它发问。举例，给它一张图片，让它告诉你图片中的内容。对于一个18岁的年青东说念主来说，这其实很真谛真谛。是以，当我说学习Python时，我指的是利用现存的器用，用Python编写一些新的、真谛真谛的东西。

主理东说念主： 那么，你提到的"批判性想维"又是什么？东说念主们该如何培养这种才气？

Eric Schmidt：批判性想维最瑕疵的少许是永诀你是否正在被宣传（也就是被误导）和孤立判断的才气。因为酬酢媒体的存在，东说念主们渐渐民风了信赖别东说念主的话，只因为他们的一又友信赖它。我强烈饱读动大家考据别东说念主的说法。好多东说念主会说各式千般的东西，我在谷歌的那些年学到的是，当有东说念主说一些话时，我会在谷歌上查证。这时候你可以遴荐是品评对方并改良他们，如故保持千里默。然而，你需要具备这样的才气——当有东说念主说"只须10%的好意思国东说念主领有护照"这种广为流传但造作的说法时，你可以问："这是真的吗？"其实好意思国护照持有率比这个数字高得多，但老是还不够。这就是一个例子，让你学会去质疑别东说念主所说的话是否正确。

那为什么批判性想维在AI的世界中尤为瑕疵？部分原因是AI会让不实信息愈加无缺。举个例子，TikTok背后用的是一种被称为"土匪算法"的机制，就像赌博机一样，会持续向你展示你想看的内容，但偶尔也会展示一些关连的内容，这让东说念主上瘾。因此，在酬酢媒体上，尤其是像TikTok这样的平台上，东说念主们容易堕入信息的"复书壁"，只看到阐述我方偏见的内容。要是这些内容是真谛真谛的、文娱的，我不留心，但问题在于，许多东说念主在平台上斗争到发平定情的内容，最终导致自我伤害或心情恶化。

主理东说念主： 是以，你认为这些算法存在一些问题？

Eric Schmidt：是的，算法的根柢目的是优化一个目的函数，在这个例子中就是留心力。而部分原因是因为行为CEO，你的目的是最大化收入，而最大化收入的最肤浅方法就是最大化留心力，而最容易取得留心力的方法就是制造大怒——"你知说念吗？你知说念吗？"。许多时候，这些信息并不真实，只是为了争夺东说念主们的留心力。1971年，经济学家赫伯特·西蒙曾说过，畴昔稀缺的资源将是留心力。如今，50年后，也曾有东说念主提议了这个不雅点，说咱们也曾将扫数留心力都货币化了。最近的一篇著述中提到，年青东说念主平均每天花两个半小时看视频。这个期间量固然受到吃饭、睡眠等现实划定，但它带来了巨大的社会变化。

主理东说念主： 是以，这和你们那一代东说念主在电视机上的争论有些肖似？

Eric Schmidt： 没错。当我年青的时候，东说念主们曾对电视的厉害有很大的争议。其时咱们会说，尽管咱们经历了摇滚乐和毒品的冲击，看了好多电视，但咱们如故长大了。现在的问题是，孩子们能否在这种高度上瘾的器用环境下健康成长？这个谜底并不那么可想而知。不外，比起电视，我个东说念主认为会的，因为我天生是个乐不雅主义者。我也认为社会也曾启动毅力到这个问题了。举个例子，青少年女孩的伤害问题成为了一种流行病。女孩们在11、12岁时斗争到酬酢媒体，但她们在这个年龄段还无法很好地处理休止和情怀问题，这导致急诊次数、自残等景观达到了创记载的水平，已有充分的记录。社会也曾启动关注这个问题了，比如学校现在拒接学生在课堂上使用手机，这在我看来是很较着的决定。

算法划定东说念主类心智

主理东说念主： 那么，在AI革射中，一个中枢问题是它对成长中的孩子的身份认可产生了什么影响？

Eric Schmidt： 是的，你的价值不雅、清晨起床的生活格调也曾基本定型了，很难因为AI而改变你的"编程"，但孩子们可以被显耀地重新"编程"。在咱们的书中，咱们谋划了一个问题：要是孩子从小最好的一又友是一个电脑，会发生什么？我也不知说念谜底，因为咱们从未进行过这样的实验。但现在，这就像在十亿东说念主身上进行一场莫得对照组的实验。尽管如斯，我依旧是个乐不雅主义者，因为社会会调整，带有偏见和价值不雅的社会会努力保持在说念德高地上，这亦然东说念主类人命的价值。是以我合计可以对畴昔持乐不雅格调。等这些孩子长大后，他们豪放可以活到一百岁，生活会更富裕，我也但愿并祷告冲突会减少，毕竟他们受伤或卷入斗殴的概率会大幅诽谤。从统计学上看，这是给孩子们的一个好音问。

主理东说念主： 行为也曾带领世界上最大的科技公司之一的东说念主，要是你是TikTok的CEO，你会作念些什么？他们确信毅力到您说的这些都是真的，但他们有交易动机去增多算法的成瘾性，导致复书室效应和年青东说念主心焦、抑郁率高潮。你会若何作念？

Eric Schmidt： 我照实和他们以偏激他公司谈过，我认为这很肤浅，有"好收入"和"坏收入"。当咱们在谷歌时，Larry和Sergey以及我会遭遇一些情况，比如咱们擢升了居品的质料，那么咱们是否应该通过增多告白收入，如故只是让居品更好？我的决定是，两者各占50%，因为我认为两者都很瑕疵。天然，独创东说念主也极度撑持这个决定。是以谷歌变得愈加说念德，也赚了更多的钱。固然在谷歌上也有好多不好的内容，但它们不会出现在第一页。这是一种要道政策。另一种模式是最大化收入，将扫数的假信息、诳骗性内容都放在最显眼的位置，但这种方法不仅造作，而且不可持续。

主理东说念主： 这让我想起了‌‌格雷欣法例，即"劣币赶走良币"的办法。

Eric Schmidt： 没错。在收集社区中，凌暴和其他不良景观一直存在。现在，咱们遭遇了一些"狂妄"的东说念主，他们在编写不实的机器门径，制造不实信息。举例，当佛罗里达发生飓风时，有东说念主却在其他方位应承地制指责言，给那些受灾的东说念主增多难题。东说念主的人命是瑕疵的，但有些东说念主出于某种心理问题，反而享受他东说念主的不幸。这种景观在德语中叫"乐祸幸灾"。我但愿酬酢媒体和收集世界能够展现东说念主性中最好的一面：但愿、欢乐、乐不雅、创造力、惩处新问题，而不是最晦气的一面。我信赖这是可以收尾的。

谷歌的作事经历

主理东说念主： 您在46岁时加入谷歌，那是2001年。在此之前，您在一系列真谛真谛的公司作事，比如Sun Microsystems、Xerox和Bell实验室。您在这段行状生涯中学到了什么？要是要转头对于如何建立伟大公司和团队的基本原则，您认为有哪些要道原则呢？

Eric Schmidt： 来源，你需要找到一个真实才华横溢的东说念主来打造出色的居品，而阿谁东说念主不是我。我会和这样的东说念主同事。是以要找到比你明智、比你更有创意、比你更快、更有改变世界后劲的东说念主，与他们缔盟，因为他们才是推动世界改变的东说念主。咱们在书顶用了"Diva"（天才）和"Nave"（无知者）来永诀这类东说念主。以Steve Jobs为例，他领会是个"Diva"，追求无缺、坚强有劲、以致会因不悦而苛责他东说念主，但他照实才华横溢，与他缔盟是个好主意。而相对的，"Nave"平常只顾我方的利益，而不是为他东说念主接洽。是以，要是你能识别出团队中这样一个有才华、充满神色并致力于惩处问题的东说念主，那这个团队将会推动世界前进。

主理东说念主： 你认为创新的执行是什么？

Eric Schmidt：创新的执行就是改变现存的作念法。在这一代科技公司之前，大多数公司似乎都是"一时的光辉"，它们的顺利频频是蓦然的，而现在东说念主们更明智、更受教授，像微软这样的公司正在创造一个接一个的波澜。

主理东说念主： 那么，咱们可以称其为"独创东说念主模式（Founder Mode）"。您提到的这种独创东说念主的精神、东说念主们现在所称的"独创东说念主模式"，是一种充满信念的能量，一种颠覆性的想维，以及自我篡改的才气。昨晚我在检讨一些统计数据，看到现在公司在标普500的平均留存期间从33年诽谤到17年，再到12年。按这个趋势推算，到2050年，AI告诉我，平均留存期间将变为8年。

Eric Schmidt：  我不十足认可"独创东说念主模式"这个说法。领有一位了得的独创东说念主照实极度瑕疵，以致比咱们瞎想的瑕疵。而且，大学现在不时培养出这些东说念主才，每年都会有一个像Michael Dell那样年仅19或22岁的天才走漏。比如我的期间，有Bill Gates和Larry Ellison这样的天才独创东说念主，Larry Page和Sergey Brin也属于这一类。

主理东说念主： 对于不郑重Larry和Sergey的东说念主，您能讲讲他们的故事吗？先容一下这两位"谷歌独创东说念主"吧。

Eric Schmidt：Larry Page和Sergey Brin是在斯坦福大学结识的，他们其时是好意思国国度科学基金会资助的研究生。Larry发明了一种名为"PageRank"的算法，这个算法自后成为聚合信息优先级的一种数学方式。他们还撰写了一篇学术论文，这篇论文于今仍然是世界上援用最多的论文之一。他们编写了这个代码，但由于寝室的电力不及，他们借用了近邻寝室的电源，把数据中心搬到了卧室。这就是一个经典的创业故事。自后他们搬到了一个由女一又友的姐姐领有的屋子里，这亦然谷歌的初创之地。他们的第一位投资东说念主是Sun Microsystems的独创东说念主Andy Bechtolsheim，他看了他们的式样后说："我给你们钱，因为你们领会极度明智。"他给了他们10万好意思元，豪放是100万好意思元，自后这投资带来了数十亿的呈报。

主理东说念主： 谷歌创立初期的这段故事真的很真谛真谛。你是什么时候加入谷歌的？

Eric Schmidt： Larry其时对我说："咱们现在不需要你，但畴昔会需要你。"Larry和Sergey的想维极度永久，他们从来不把谷歌看作一家搜索公司，而是认为谷歌的作事是"组织全世界的信息"。要是你想想25年前，这个目的是何等斗胆！是以他们从网页搜索启动，自后Larry深入研究了AI，最终与咱们一王人收购了位于英国的DeepMind公司，这家公司是最早看到AI机遇的公司之一。夙昔十年你看到的AI进展大多来自于DeepMind或与之竞争的公司。

打形顺利AI公司

主理东说念主： 那在构建一家伟大的公司方面，您认为有哪些基本原则？好多创业者在听咱们的节目，其中一个原则就是寻找那些领有高度信念、可以看到畴昔的"天才"。还有什么是我在扩大公司时应该接洽的？

Eric Schmidt：来源要接洽的是限制。我认为Elon Musk就是一个很好的例子。他通过个东说念主的意志力让团队超常阐扬，承担巨大的风险，而且他总能作念出正确的衡量。这些东说念主瑕瑜常额外的。在咱们的书《Genesis》中，咱们探讨了"把AI放在口袋里"这个办法，然而否能像Elon那样领有冒险的判断力则是另一趟事。其次，好多东说念主和我辩论他们的创业公司，大多都是一些"小发明"，举例改进相机、优化服装设计或诽谤典籍出书成本，这些都是可以的想法，但我更感敬爱的是具备"限制化"后劲的想法。我指的是可以从零增长到无限的用户需乞降限制的式样。畴昔顺利的公司都会具备这种特色：有适用于Android和iOS的应用，背后有一个刚劲的臆度打算收集和大型臆度打算机进行AI运算。

主理东说念主： 那么您合计在AI期间，什么样的公司会顺利？

Eric Schmidt： 这样的公司会在扫数业务容貌中使用AI。现在编程的方式也曾改变了，夙昔咱们需要手动写代码，而现在AI需要"发现"谜底。这是一个巨大的变化，好多这样的越过是在谷歌10年前就启动的。举个例子，像谈话翻译，现在的许多大型谈话模子基本上是基于预测下一个词的方式来运作。要是你能预测下一个词，你就能预测生物学中的下一个序列、下一个动作，以致下一个机器东说念主应该作念的事情。是以所议论于大型谈话模子和深度学习的技艺，比如Transformer、GPT-3和ChatGPT，对于大多数东说念主来说，ChatGPT是一个要紧突破，而执行上这些都是在预测下一个词，何况确保预测的准确性。

主理东说念主： 谈到公司文化，您认为公司文化对一家公司的顺利和远景有多瑕疵？它平常是由谁来建立的呢？

Eric Schmidt： 公司文化险些老是由独创东说念主设定的。我目前在梅奥诊所（Mayo clinic）的董事会中，梅奥诊所是好意思国最大的医疗系统，亦然评价最高的之一。他们有一个原则——"客户需求优先"，这是梅奥昆仲定下的准则，尽管他们也曾圆寂120年了，但这个理念一直被沿用并重迭实施。是以，即使在非技艺文化中，像医疗服务这样的领域，你也可以通过相持中枢价值来驱动文化。在技艺公司中，公司文化平常是工程师文化。要是让我重新遴荐，我会雇用更多的技艺东说念主员，减少非技艺东说念主员的数目，让技艺东说念主员我方去惩处问题。因为事实是，要是你能建立一个好的居品，客户天然会来；而要是居品不好，就不需要销售团队了，因为莫得客户会买不好的居品。

主理东说念主： 那对于在谷歌作事期间，CEO的扮装又是若何的呢？

Eric Schmidt：在《谷歌如何运作》和《万亿讲授》两本书中，咱们探讨了好多CEO的职责。CEO不再只是是束缚者，更是首席居品官和首席创新官。50年前，企业枯竭老本、营销、销售和分销渠说念的撑持。而今天，我和一位创业者碰头，他告诉我，他们的公司95%是技艺东说念主员，因为他们的居品太好，客户会自动购买，不需要太多销售撑持。

主理东说念主： 公司文化是否会跟着公司的成长而变化？当你加入谷歌时，公司收入轻便是1亿好意思元，等你离开时已达到约1800亿好意思元。在这个经过中，公司文化会发生改变吗？

Eric Schmidt： 当我回谷歌参不雅时，会听到一些郑重的问题。在一次午餐会上，负责搜索和告白的负责东说念主告诉我，他们依然濒临相同的问题，只是限制变得更大了。公司在成长经过汉文化会有所保留，比如在苹果，他们对用户界面的执着、对诡秘和阻塞系统的相持，这些都是早期文化的延续。但跟着公司变大，它们也会变得更保守，因为要面对公众和法律诉讼。举个例子，微软在90年代的反摆布诉讼后变得极度保守，以至于错过了收集篡改的机遇，尽管他们之后顺利复苏了。

主理东说念主： 您提到在科技行业中，平常是新兴的初创公司胜出，因为大公司无法填塞快地安妥变化。有什么具体的例子吗？

Eric Schmidt：是的，咱们其时开采了谷歌视频，但自后咱们的法律总照应人David Drummond提示我关注YouTube。我最先不以为然，但在执行覆按后发现，他们的速率照实更快，尽管咱们领有市集上风。原因在于，咱们的团队受到谷歌里面规矩的划定，而YouTube不受这些敛迹，可以更快地行动。这是一个需要连忙作念出决策的要道时刻。现在的AGI（东说念主工智能）生成篡改可以生成代码、视频、文本，险些一切。而在畴昔六到十二个月里，这些赢家就会被细则下来。一朝发展弧线设定，增长速率达到每六个月翻倍，就很难再有其他公司进入。是以这是一场速率的竞争，你必须尽快达成目的。当你和顶尖的风险投资家交谈时，他们极度果决，平常会在整夜之间作念出投资决定，因为他们知说念成为第一意味着能赚最多的钱。

真实企业家精神

主理东说念主： 在您到达之前，我和Jack谋划过"收割"与"狩猎"的办法。也就是说，既要收割已有的后果，也要寻找新的契机，但平常很难让归并批东说念主既作念"收割者"又作念"猎手"。

Eric Schmidt： 照实，"收割"和"狩猎"是个很好的譬如。我关注的是企业家精神。咱们在谷歌学到的少许是，要是你想要完成某个目的，你必须让一个具有创业精神的东说念主负责一个微型业务。比如Sundar（皮查伊），他在担任CEO后，会遴荐一些他要重心股东的小式样，其中一些式样现在也曾成长为大型业务。是以在大公司中推动创新的要道是找到真实的负责东说念主。Larry Page一直强调，要是莫得一个领有主导权的东说念主去推动，事情就不会发生，而他极度擅长识别这种技艺天才。

主理东说念主：  在大型公司中，如何结构团队以推动创新？是否可以让一个团队在完成日常作事的同期推动创新，如故需要将他们分开来进行？

Eric Schmidt：险些莫得例子能证明在归并栋大楼内同期进行这两种作事是可行的。一个经典的例子是Macintosh的开采。Steve Jobs将开采团队放在总部旁的一栋小楼里，并在楼顶挂上了海盗旗。这种作念法固然在公司里面引起了一些不悦，但对苹果的持久发展是正确的，因为Mac平台最终栽培了用户界面，这为自后的iPhone奠定了基础。至于那为什么不可让他们待在归并栋楼里呢？因为这行欠亨。你无法让东说念主同期演出两种扮装。要是你要作念"海盗"或"颠覆者"，就不需要罢黜相同的规矩。有许多例子标明公司需要不时创新自我。如今，云臆度打算和云服务让居品的委派变得更为肤浅，但问题依旧存在。谷歌的界面主要如故一个搜索框，但畴昔这种文本界面可能会被替代，豪放将来系统会自动聚合你的需求，成为你的助手。

主理东说念主：  对于Steve Jobs和海盗旗的例子，让我预见了其时世界上好多办公室也在试图击败苹果，尽管他们莫得海盗旗，但他们照确凿肖似的小团队中进行这种颠覆行径。那么，领有这类颠覆精神的独创东说念主是否更有可能推动公司自我篡改？

Eric Schmidt： 非独创东说念主很难作念到这少许。因为对于公司CEO来说，他们的责任不仅是盈利，还有股东、职工、社区以及董事会的撑持。要让董事会中的明智东说念主达成一请安见也曾很难了，更别说去劝服他们投下多半资金来撑持一个可能突破公司盈利模式的式样了。关联词，Facebook的Mark Zuckerberg就是一个例子，他花了多半资金在诬捏现实（VR）式样上，尽管后果有限，但与此同期他也纵脱投资于Instagram、WhatsApp和Facebook的AI系统，这使得Facebook在AI领域不测地成为了带领者。

主理东说念主： 像Mark Zuckerberg这样具有刚毅信念的独创东说念主，能够在巨大的风险下作念出不同的投资决策。比较之下，雇佣的CEO险些不可能作念到这些。那么，从您的阅历来看，您如何看待专注的瑕疵性，额外是在谷歌有那么多资源，银行里存有多半资金，有无数可以收尾的式样，险些可以在职何市集中取胜。那么，在谷歌如何保持专注？

Eric Schmidt： 专注照实很瑕疵，但它在谷歌里面被诬陷了。咱们花了好多期间告诉职工，咱们想作念一切事，而好多东说念主说你们不可能作念到这一切。咱们则认为我方可以作念到，因为咱们领有刚劲的基础架构和粗拙的影响力，只须能遐想并构建出真实具有变革性的东西。咱们的想路不是只是专注于某一件事，比如搜索，而是遴荐那些对世界有要紧影响的领域，许多式样以致是免费的，并非以收入为驱动。

主理东说念主： 有种传统的交易说法，建议专注于擅长的事，精简居品线，撤废不堪利的居品线。像Intel，他们曾撤废了一种被称为"ARM"的芯片架构，但这自后成为手机领域的要道。谷歌如何幸免这种短视的决策？

Eric Schmidt： 照实如斯。Intel当初的决定让他们在移动领域险些莫得一隅之地。要是你望望今天的Nvidia，他们的芯片使用的是ARM架构，而不是Intel的。这就是Intel当初的简化政策形成的结果。是以，当你制定简化政策时，必须接洽畴昔五年的发展办法。我平常建议写下你五年后的公司或式样的神色，然后围绕这个办法进行谋划。

五年后的AI社会

主理东说念主： 那么五年后的AI会是什么样的？

Eric Schmidt： AI会比现在智能得多，而且咱们可能会有一个无所不知的AI助手，匡助咱们支吾信息过载的问题。谁会构建这个助手呢？需要什么样的硬件？收集速率会达到若何的水平？写下这些问题的预测，AI并据此作念出决策。

主理东说念主： 好多东说念主认为加密货币会带来变革，但似乎并非如斯。您认为AI是真实的变革技艺吗？

Eric Schmidt： 是的，AI将带来长远的变革，因为它触及生活的方方面面，无论是坐蓐者、束缚者，如故投资者，都将受益于AI的应用。比较之下，加密货币是一个相对垂直的市集，它并未对日常生活产生粗拙影响。

主理东说念主： 那AI在您的公司里会如何应用呢？比如，如何用AI让节目愈加顺利？

Eric Schmidt： 你可以让AI帮你分发内容，生成故事情节，提供新观点，或是创作真谛真谛的内容和比赛。肤浅来说，要是我是一个政客，我会让AI分析选区内的选民柔和的内容，然后自动生成视频，平直向他们先容我的治绩。这听起来很狂妄，但现在是可行的。

主理东说念主： 当ChatGPT推出并连忙取得1亿用户时，有传言说谷歌的独创东说念主们被进击调回，谷歌里面堕入了"危机模式"。这是真的吗？谷歌为什么没能率先推出肖似ChatGPT的居品呢？

Eric Schmidt： 这让我想起一个老问题：谷歌当初为什么莫得作念Facebook？谜底是因为咱们其时在作念其他扫数事情。谷歌领有80到十个十亿级的用户群，这已极度了不得，我对此感到极度自重。其实，谷歌其时照确凿开采肖似的技艺，但OpenAI团队发明了一种新技艺叫RHF（奖励模子优化），他们在开采GPT-3时发现了这个突破性方法。基本上，他们在生成模子后，用东说念主类反映进行A/B测试，系统通过东说念主类教练不时优化，最终达到了一个咱们始料未及的水平。

主理东说念主： 是以，OpenAI并没预见这个模子会如斯顺利？

Eric Schmidt： 是的，他们当先也莫得十足毅力到ChatGPT的后劲。只是马虎地掀开测试后，蓦然发现它效果极度好，这简直是个"发现之夜"。一切都是或然的顺利，这也证明了AI技艺的不可预测性。这件事告诉咱们，即使是那些才华横溢的独创东说念主，有时也并不十足了解他们所创造的东西有多刚劲。如今，咱们有GPT-4，一个极度刚劲的模子，还有Gemini 1.5，它在某些领域以致更强，比如多模态方面。此外，还有Facebook的LLaMA模子，Anthropic的团队也很有实力，他们的独创东说念主之一是GPT-3的发明者。Anthropic团队以致在公司创速即就成立了一个寰球利益公司，因为他们惦记畴昔会有"泼辣"的CEO推动公司从追求世界福祉转向追求利润。是以，他们在创建时就毅力到了我方的影响力，并预感了畴昔的影响，事实解说他们是对的。

主理东说念主： 要是Steve Jobs还在苹果公司，您合计他们会在这些名单中吗？公司会有什么不同？

Eric Schmidt： Tim Cook承袭了Steve的遗产，作念得极度出色。平常交班东说念主不如独创东说念主，但Tim和Steve同事多年，深知如何将用户放在第一位，保持对应用的安全性以及公司相对阻塞的文化。我认为，即使Steve还谢世，苹果的这种专注和阻塞系统的理念也不会改变。Steve一直相持"阻塞系统"，他信赖划定扫数学问产权，何况咱们在这个问题上频频争论。但这种理念是苹果公司的一部分，何况在苹果的新址品中得到了延续。

主理东说念主： 好多东说念主认为，要是Steve还在，苹果可能会在某个领域作念出斗胆的押注，比如AI。您合计他会如何聚合AI的瑕疵性？

Eric Schmidt：Steve是个天才，他的贤惠是Elon Musk阿谁级别的。我和他相助的终末几年里，他因MP4容貌超过MOV容貌而感到消沉。他相持认为QuickTime是更好的居品，但事实并非如斯。Steve是个艺术家，他更知足让苹果成为BMW，而不是通用汽车。对于他来说，利润的原则和品牌价值就是苹果的奢华牌定位。要是他还谢世，苹果今天的扫数居品都会受到AI的启发，但它们会极度密致好意思不雅，这是他的禀赋所在。

主理东说念主： Siri似乎是AI的一个早期尝试，尽管好多东说念主合计它在复杂任务上发达欠佳。而现在的AI助手能即时惩处复杂问题，您合计Steve会更早推动这种退换吗？

Eric Schmidt： 我信赖苹果现在来源需要作念的是用一个真实的AI来取代Siri。Steve豪放会更早毅力到这少许。

谷歌"70-20-10"规矩

主理东说念主： 咱们公司最近在招聘，招聘经过中有好多试错。对于初创企业来说，招聘时最瑕疵的原则是什么？

Eric Schmidt：初创公司天生需要承担巨大风险，莫得历史基础、莫得市时局位，濒临好多竞争者，也莫得太多期间。因此，你应该优先遴荐明智且行动连忙的东说念主，而不是只看阅历和强健性。初创公司里充满了年青东说念主，因为他们莫得那些持久高管的"背负"，更知足冒险。是以，要是你在创业阶段，招募那些莫得"背负"的东说念主经常会更顺利。

主理东说念主： 大公司经常难以解脱落后的信念，可能会在造作的方朝上滥用数年期间。您如何看待"快速失败"的理念？

Eric Schmidt： 我极度同意快速失败的瑕疵性。Bill Gates曾说，最瑕疵的是要连忙知说念什么不起作用。在谷歌，咱们有一个"70-20-10"规矩，这是Larry和Sergey提议的：70%专注于中枢业务，20%探索相邻业务，10%教练新的创意。中枢业务是指搜索和告白，20%的相邻业务可以是云业务之类的，10%则是十足新颖的想法。这种模式匡助咱们在探索新办法的同期，也能保证中枢业务的强健发展。谷歌曾创建过一个叫"Google X"的式样，首个后果是"Google Brain"，这是最早的机器学习架构之一，以致早于DeepMind。Google Brain被用于谷歌的AI系统，而Brin带领的十几东说念主的团队在十年内为公司额外创造了数百亿好意思元的利润，足以弥补好多失败式样。谷歌还尝试了好多其他看似有后劲的式样，固然有些莫得顺利，但团队成员可以络续参与其他式样。在硅谷，一件功德就是你可以在一个晦气的想法上花几年期间，失败后依然可以找到新作事并从中吸取熏陶。我的打趣是，最好的首席财务官就是那些也曾历收歇的东说念主，因为他们会额外严慎地提神公司再度收歇。

主理东说念主： 在文化层面上，谷歌这样大的公司势必会有好多"微文化"。我曾外传谷歌有一个"TGIF"周五全员会议，职工可以解放向高管发问，但自后似乎取消了，因为变得不太灵验。是这样吗？

Eric Schmidt： 情况比这更复杂。Larry和Sergey发起了TGIF会议，我也参与其中。咱们在会议上带着幽默感，一切都瑕瑜精致的，比如销售副总裁Omid老是预测低于执行的收入，是以咱们搞了个沙袋，让他站在沙袋上讨教数字。这是种幽默的方式。不外，跟着公司限制扩大，玄机性渐渐灭绝，启动有泄密的情况。有一次在会议进行中，职工及时向记者败露内容，导致咱们不得不立即罢手会议。我认为这是谷歌变得"过大"的转机点。

主理东说念主： 还有一个故事，不知说念是否准确：谷歌险些莫得裁人文化，这是不是因为公司过于顺利，是以无需作念出沉重的裁人决定？与Elon Musk在接办Twitter时的"激进裁人"比较，谷歌的作念法似乎很不同。

Eric Schmidt： 照实如斯。谷歌的态度是"不要败坏裁人，最好一启动就不要雇用不对适的东说念主"。在我任期内，咱们唯独一次裁人是在2000年收集泡沫破碎后，裁了轻便200名销售东说念主员，其时的经历极度不幸。咱们认为不应每隔几个月就自动裁人5%，因为即使发达最差的职工也可能有对公司有价值的学问。咱们对职工采纳了更积极的格调，赐与他们雅致的待遇和撑持。

主理东说念主： 您提到谷歌里面有好多不同的话题谋划列表，以致达到了10万个，这些是如何束缚的？

Eric Schmidt： 谷歌的确有好多里面谋划列表，肖似于职工之间的信息分享平台。有些谋划十足与公司业务无关，比如斗殴、和平、政事等话题。有一次咱们发现存多达10万个谋划列表，自后公司计帐了这些内容。毕竟公司不是大学，里面的谋划需要罢黜一定的法律和范例。大多数职工在好意思国政事体系中都是民主党东说念主，而我我方是民主党东说念主，但我也会发奋保护少数共和党职工的权力。我认为在公司里应当专注于公司事务，职工可以不才班后解放抒发我方的不雅点，但在作事场合内最好如故聚焦于公司偏激目的。

AI期间内容制作

主理东说念主： 我最近很可爱的一个居品叫Notebook LM，这是谷歌DeepMind的实验性居品，基于Gemini的后端。它能将我的草稿滚动为一段仿真对话，比如一男一女的访谈，这些扮装不存在，但听众以致无法鉴别他们不是东说念主类。对我来说，Notebook LM是本年的"ChatGPT时刻"。这对媒体行业来说可能会带往复山倒海的变化。行为一个建有视频和音频内容的媒体公司，咱们在面对内容坐蓐成本趋近于零的新期间时，该如何支吾？

Eric Schmidt： 现在，你们正在从稀缺走向充裕。臆度打算限制产生了充裕，这带来了新的政策。在你的情况下，最较着的政策就是让这些诬捏播客对你和你的嘉宾进行指摘，这可以扩大你的影响力，而不会取代你的真实魔力和才华。AI会加倍放大你的坐蓐力，比如你可以让系统对持久间的采访进行凝视，生成一些新的诬捏播客，让他们来分析和转头内容，这将带来全新的不雅众群体。畴昔可能会有千千万万的播客内容涌入，这可能会减轻我艰苦建立的"护城河"。跟着内容的普及，竞争会变得愈加强烈，但要道在于如何利用AI器用来增强和放大你的私有性，让你在拥堵的内容市集中脱颖而出。

我认为事实并非如斯。我刚到谷歌时，有一种不雅念认为名东说念主效应会渐渐灭绝，市鸠合细分红各式轻细的市集，东说念主东说念主都可以发声，扫数声息都对等且民主。但执行情况是，收集放大了最优秀的东说念主，让他们赚得更多。你可能从一个土产货名东说念主变成了世界性，以致全球性的名东说念主，而全球市集极度广博，有好多资金和竞争者。因此，行为一个名东说念主，你其实是在和全球最顶尖的东说念主竞争。你需要尽可能多的器用，比如利用AI技艺，这样才能保持你的地位。要是你善用这些AI技艺，你的知名度会更高，而不是更低。

主理东说念主： 在您的书《Genesis》中，有一句话引起了我的留心，您提到："东说念主工智能的出现是东说念主类活命的要道问题。"您能解释一下为什么吗？

Eric Schmidt： 这是因为AI的发展速率快得前所未见。干预的资金、参与的东说念主数、影响力、需求都在连忙增多。当AI真实掌控咱们世界的要道部分时会发生什么？比如，一辆AI划定的汽车在遭遇进击情况时，比如有东说念主行将分娩，但系统莫得手动划定的开关，因为它的设计是以系统举座着力为优先，而不是个别的进击情况。东说念主类会接受某些神色的着力优先，包括进击情况的优先处理，而AI可能会忽略这些例外情况。这是一个肤浅的例子，证明AI系统需要具备东说念主类的价值不雅。另外一个问题是不实信息。民主是目前为止最好的生活和治理方式，而AI可能领路过传播造作信息破损民主。还有青少年的心剃头展问题，自2015年起，酬酢媒体的算法从线性推送转为个性化推送，这种超个性化推送可能导致政事不雅点的狭隘化，更严重的是增多了抑郁和心焦。扫数左证标明，这种算法变化导致了年青东说念主对生活的不悦增多，而这些算法执行上决定了用户的生活体验。

主理东说念主： 那东说念主工智能的畴昔发展是否会由东说念主类划定？

Eric Schmidt： 我认为会的。我和好多东说念主都在努力让政府了解这少许。夙昔的50年中，咱们从未寻求政府的匡助，但在AI领域，咱们认为有必要成立安全保险措施，因为AI潜在的风险太大了。最肤浅的例子是，如何提神AI系统提供伤害我方的方法。AI领域有一群专注于信任与安全的团队，他们在系统发布前进行测试，以确保系统不会带来伤害。

AI潜在危境

主理东说念主： 您提到AI可能会成为东说念主类见过的最具变革性、潜在危害性的新技艺之一，与核刀兵肖似，以致可能更严重。您在预测畴昔时是否感到担忧？

Eric Schmidt： 是的，我照实有时会感到担忧。让咱们遐想一下五年后的情况。大型模子会在此期间经历两到三次"升级"，这些模子的才气在不时膨胀，尚未达到极限。假定这些模子的才气在五年内擢升50倍或100倍，这自己就是个大问题，因为这些系统将具备物理学和数学的推理才气，比如OpenAI和o1模子也曾展现了这样的才气。

主理东说念主： 有哪些具体的危境？

Eric Schmidt：最较着的是收集袭击。有左证标明未公开的原始模子能够实施所谓的"零日袭击"，这些袭击是未知的，AI可以通过不时尝试发现新的罅隙。另外是生物领域，制造病毒相对容易，AI可能会用于设计无益病毒。还有不实信息传播，这是咱们必须严肃支吾的挑战。咱们将会看到新的斗殴神色的出现。我写过好多对于斗殴如何改变的著述。历史上的斗殴平常就是士兵持枪作战，像一战的战壕战，你今天在乌克兰也能看到肖似场景，乌克兰东说念主在俄军的攻势下果断违背。这是一种"东说念主对东说念主"的斗殴，合适咱们对传统斗殴的刻板印象。

但在一个无东说念主机的世界中——制造新机器东说念主最快的方式就是制造无东说念主机，你可能会坐在某栋写字楼的相通中心里，通过收聚集合，在喝咖啡时对敌方实施打击。这改变了斗殴的逻辑。现在俄乌斗殴中你就能看到这种新式斗殴的雏形。两边都多量使用无东说念主机，坦克险些没什么用处，因为一个5000好意思元的无东说念主机就能蹂躏一辆500万好意思元的坦克。这是一种"杀伤比"——基本上是无东说念主机对无东说念主机的战斗，现在东说念主们正试图让一个无东说念主机蹂躏另一个无东说念主机。这种战斗神色将渐渐主导畴昔的斗殴和冲突。

主理东说念主： 您提到的"原始模子"办法似乎不为大多数东说念主所知。是否可以解释一下这个办法？这类模子在咱们日常使用的AI模子之上，有着更强的才气吗？

Eric Schmidt： 是的，聚合这些算法的运作方式很瑕疵。教练算法时，系统会"接管"扫数信息，目前咱们可以说险些"接管"了东说念主类书写的扫数笔墨。这些信息被存储在超算中，具有巨大的存储量和运算才气。Nvidia公司制造的芯片就是这一篡改的中枢，它们匡助收尾了这类大限制运算。当教练经过完成后，系统会生成一个"原始模子"，这个经过可能需要六个月的期间。教练完成后，咱们需要评估模子到底"学会"了什么。这时咱们会对模子进行各式测试，天然它知说念好多不好的东西，咱们会让它"健忘"这些内容。在畴昔五年，这些系统可能会学会一些咱们我方还不知说念的东西，这亦然一个别有洞天的问题——如何测试它是否知说念咱们还未掌执的学问？行业内有极度明智的东说念主成心研究这些收集，他们会测试模子的各式才气，列出清单，细则哪些是好的，哪些需要改进。

主理东说念主： 那是否意味着这种"不测的行动"亦然可能的？

Eric Schmidt： 是的，这叫作念"突现行动"，令东说念主既欢乐又窄小。到目前为止，系统的发达还算期许，列国政府和信任与安全小组正在努力确保它们的安全。客岁，英国举办了首届信任与安全会议，取得了很好的后果，本年2月将在法国举办下一届，我也期待看到肖似的后果。

主理东说念主：您认为咱们会需要武装力量来保护这些AI原始模子吗？

Eric Schmidt： 我曾为好意思国国防部长作事过一段期间，了解好意思国军方的一些运作。在谷歌，你可以花20%的期间作念其他事情。我其时参不雅了一个坐蓐钚的工场，钚是极其危境且高度神秘的材料。这个工场位于一个军事基地的里面，层层武装保护，因为其危境性极高。是以你可以类比，畴昔的臆度打算机模子是否会具有如斯高的价值和危境性，以至于需要成心的数据中心和成心的保护措施，像保护核刀兵一样严实。另一种可能性是，这项技艺粗拙传播，许多方位都有肖似的数据中心。要是只须少数机构掌执这项技艺，政府可能会找到一种保密扩散的方式。但要是这种力量最终变得很容易复制，粗拙传播，以致为恐怖分子所用，那将是一个极度严重的扩散问题，目前尚未惩处。

AI引发自在

主理东说念主： 对于作事岗亭，您是否惦记AI会让许多东说念主自在？无论是驾驶员、管帐、讼师，如故播客主理东说念主，将来还会有作事可作念吗？

Eric Schmidt： 这个问题也曾被问了200年。当新技艺出面前，总会伴跟着担忧。我的不雅点是，会有多量的作事变化，但不会减少作事契机。全球尤其是发达国度濒临生养率下落的问题，而年青东说念主需要护理更多的老年东说念主。为了让年青东说念主更高效，咱们需要赋予他们更多坐蓐力器用。亚洲制造业中越来越多的机器东说念主参与坐蓐，恰是因为他们的东说念主口结构和劳能源成本的变化。一些危境、单调的作事会被自动化取代。比如，安全保卫作事可以交给机器东说念主，因为它们不会疲倦，可以提供更强健的服务。在好莱坞，东说念主们惦记AI会取代他们的作事，但事实碰巧相背。明星依然取得报恩，制片东说念主依然盈利，只是制作成本因为使用合成配景等技艺而诽谤了。因此，畴昔的作事契机不会减少，但可能会在妙技匹配方面存在问题。

主理东说念主： 咱们会被要乞降这些技艺愈加密切地互动吗？比如植入神经接口，以便更好地融入AI的世界？

Eric Schmidt：神经接口目前还很有争议，平直的脑聚合触及好多问题。总的来说，你可能不会留心到AI在多猛进度上浸透到你的生活中，因为它们会让你的生活更方便。AI系统可以帮你惩处各式小问题，使你生活无忧。东说念主们依然会但愿与其他东说念主互动。即使AI再刚劲，东说念主们依然关注东说念主性。比如，F1赛车要是由机器东说念主驾驶，可能没那么诱导东说念主，因为东说念主们更柔和东说念主类的成就。我认为，那些说"畴昔不会有作事契机"的指摘员忽略了少许：咱们对互相行为东说念主类有着很强的柔和。你对我的看法很具体，而我对你的看法亦然如斯，这些都是东说念主类天生具备的。现在，假如一个机器东说念主出现了，你可能会合计，"哦，又是一个机器东说念主，多没趣"。

主理东说念主： 什么像Sam Altman这样的东说念主会致力于肖似"Worldcoin"的式样？这是否与渊博基本收入的遐想议论？

Eric Schmidt： Worldcoin并不十足等同于渊博基本收入。科技行业里存在一种不雅点，即咱们创造的技艺将带来极大的富足，以至于大多数东说念主不需要作事，只须少数东说念主——平常就是这些科技首长——在作事。这个不雅点认为，畴昔将有如斯多的剩余资源，每个东说念主都能像财主一样生活。关联词，我十足不同意这种看法。即使AI使法律行状的技艺作事变得愈加自动化，法律从业者数目也不会减少；他们将创造更多的法律，系统的复杂性只会增多。

主理东说念主： 要是AI的武艺是1000，而咱们东说念主类的武艺是100，咱们还有什么可以作念的？

Eric Schmidt： 领有1000武艺的AI在某些情况下会作念出晦气的判断，因为它不具备东说念主类的价值不雅。即就是领有如斯高的武艺，我也更知足与你探讨触及说念德或东说念主类判断的问题。AI可以提供历史背景或参考，但要道的说念德判断和东说念主类特色仍然不可替代。

主理东说念主： 您认为东说念主类会在某些情况下无法划定AI吗？

Eric Schmidt： 我有一些具体的划定建议。比如，有一种情况叫作念递归自我改进，即系统不时变得更明智，在这种情况下，要是你不细则它学到了什么，那么你可以"拔掉插头"。还有一种情况是，当系统生成一个新模子的速率超过了东说念主类的考据速率，这是另一个侵犯点。我的最大担忧可能与你瞎想的不同。我真实的担忧是，咱们无法填塞快地接收AI来惩处全东说念主类的问题。东说念主们需要安全、医疗保健和优质的教授。为什么不利用AI改善东说念主们的生活？咱们可以有一个AI老诚，与现存的老诚一王人作事，匡助孩子最大限制地提高学习效果。咱们也可以有一个AI大夫助手，匡助大夫提供最优的调整有计算。这些惩处有计算并非驴年马月，但它们可以极地面提妙手类的后劲，改变世界。全球范围内收尾学问和契机的公说念，一直是几十年来的空想。要是AI能够匡助东说念主类收尾这少许，将带来巨大的变革。

东说念主生的建议

主理东说念主： 回到作事环境的话题。在疫情期间，我相持认为企业需要明确作事方式的遴荐。我倾向于让职工在归并空间作事，因为我认为作事不单是是完成任务，而是一个带来议论和酬酢的场所。尤其是年青东说念主，他们还莫得成婚，一个东说念主在家里作事会让他们感到一身。您对此有何看法？

Eric Schmidt： 我也强烈主张职工应在办公室作事。可以是不同的办公室，但我但愿他们在一个作事环境里，部分原因是为了他们我方。要是你二十几岁，就像我年青时一样，你需要在办公室里学习，这些阅历对我自后的晋升至关瑕疵。而对于真实但愿辛苦作事的职工，平常是因为通勤和家庭等原因，这瑕瑜常现实的问题。不外，咱们的不雅点与数据并不一致。数据自大，居家办公的坐蓐力执行上略高于办公室办公。是以咱们可爱同事们围坐在一王人的氛围，但左证并不撑持咱们的看法。

主理东说念主：那为什么像Facebook、Snapchat等大公司启动收复部分线下办公呢？

Eric Schmidt： 并不是扫数公司都这样作念了，大多数公司接收了羼杂模式，比如每周两到三天在办公室。对于寰球安全或政府部门的职工来说，可能很难瞎想不每天到办公室。至少在研究过的一些行业中，数据自大，允许职工天真地居家办公执行上能提高坐蓐力。我个东说念主并不额外可爱这种安排，但科学左证照实如斯。

主理东说念主： 那么，您在我这个年岁最但愿得到的建议是什么？

Eric Schmidt： 最瑕疵的少许可能是：络续押注我方，反复下注，去冒险。当你年长后，会毅力到许多契机就在目前，而你却莫得收拢它们。生活可以看作是一系列摆在你面前、期间有限的契机。我很庆幸，终末接受了Larry和Sergey的邀请，与他们一王人作事，这改变了我的东说念主生。是以，我的生活玄学就是，对那些契机说"是"。是的，它可能会很不幸，可能会有挑战，但先上车就对了。

主理东说念主： 您东说念主生中遭遇过的最大挑战是什么？

Eric Schmidt： 在个东说念主生活中，我也经历了一些不幸和挑战，像每个东说念主一样。在交易上，谷歌有时在咱们主导的行业中并莫得实施得很好。最较着的是酬酢媒体，当Facebook创速即，咱们也有一个叫"Orkut"的系统，但咱们错过了这个契机，我对此承担责任。

主理东说念主： 咱们有一个摈弃传统，就是让上一位嘉宾给下一位留住一个问题，您今天的问题是："您有什么日常不可调和的民风，它会显耀改善您的生活？"

Eric Schmidt： 我会尽量保持在线，并让我方和身边东说念主持久保持安分。每天你都会听到各式不雅点和想法，有些对有些错。我尽量去求真，找到最接近真相的谜底。

主理东说念主：极度感谢您，Eric。您的书对我的想维有很大的影响，尤其是您新出的《Genesis》，我认为这是我读过的对于AI的最好的书。书中对这些复杂议题的均衡和深刻的分析让我很受启发。我会把这本书的连络放在指摘区，极度感谢您。

Eric Schmidt： 谢谢你，我也很谢忱此次对话。对了，Dr. Kissinger在别人命的终末一周里，以致在病床上完成了终末一章。他但愿在他见证了东说念主性的善与恶后，确保咱们畴昔五十年能络续行为一个社会前行者。

主理东说念主：这果真令东说念主钦佩的一位伟东说念主。再次感谢您，Eric。